Réunions et neurosciences

Apprendre comment utiliser les différentes facettes de son cerveau et de celui des membres de son équipe pour animer des réunions de travail, faciliter la prise de décision et réfléchir collectivement avec plus d’efficacité


Pour qui ?

Pas de prérequis

Quand et où ?

A  Rue de Stalle 96, 1180 Uccle 

Prix ?

Prix réduit (particulier / secteur non-marchand / bénévoles): 160 euros pour 2 jours. Prix entreprise: 180 euros pour 2 jours .

 

La gestion et l’animation de l’équipe constitue une part significative du travail du responsable, du coordinateur des associations. 

Si les techniques de conduite de réunions ont été largement diffusées après la Seconde guerre mondiale, celles-ci gagnent à être complétées avec les apports spécifiques des neurosciences. 

Le responsable d’équipe y apprendra comment utiliser les différentes facettes de son cerveau et de celui des membres de son équipe pour animer des réunions de travail, faciliter la prise de décision et réfléchir collectivement avec plus d’efficacité qu’auparavant.

Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement du cerveau pour adapter son style de communication et les attentes des participants aux réunions
  • Apprendre à distinguer le contenu du processus (plan cortical et plan limbique)
  • Expérimenter des séquences de réunion adaptées aux 4 types de dominantes cérébrales
  • être capable d’organiser une réunion en tenant compte des dominantes cérébrales

Programme

  • Comment fonctionne le cerveau ? Approches de Mac Lean (spécialisation verticale du cerveau) et de Sperry (spécialisation horizontale du cerveau).
  • Les trois étages du développement du cerveau : reptilien, limbique, néocortex
  • La compréhension de la réalité au travers des deux hémisphères du cerveau
  • Modèle de N. Herrmann des 4 secteurs de préférence cérébrale
  • Examen des dominantes cérébrales en conduite de réunion
    • Comment reconnaître les dominantes
    • La réunion : du contenu et des processus
  • Les questions de base pour débuter une réunion (approche de Timbal-Duclaux)
  • L’organisation d’une réunion (approche de Timbal-Duclaux)
  • Les réactions au changement :
    • Le référentiel interne des habitudes et les résistances au changement
    • L’intelligence adaptative pour lever les blocages
    • Quitter la routine neuronale
  • Les conflits en réunion selon les 3 étages du cerveau
    • Identification des modes de réaction
    • Propositions de nouveau mode de fonctionnement basé sur le néocortex
  • Prérequis: Aucun
  • Prix: 180 euros / 160 euros
  • Formateur: Jean-Luc Vercaemst
  • Durée: 2 jours
  • Lieu: Rue de Stalle 96, 1180 Uccle
  • Dates: Pas de dates

Je m'inscris
Jean-Luc Vercaemst
Jean-Luc Vercaemst

Formateur

Licencié en journalisme et communication, formé en gestion du non-marchand, coordinateur de formations chez Emancipe

 

 

 

Logo Black Grey

X