Neurodiversité: comprendre, inclure et libérer le talent de chacun. Comment transformer les différences en forces dans votre organisation
Et si la clé de l’innovation, de la créativité et de la performance résidait dans la diversité des cerveaux qui composent vos équipes ? Trop souvent méconnue ou mal comprise, la neurodiversité regroupe des profils aux talents uniques. Reconnaître et valoriser les talents de chacun, leur offrir un espace d’expression en toute confiance et sécurité, sans censure ni tabou, décuple l’efficacité collective. La diversité n’est pas un défi, mais une opportunité !

Vous voulez,
✔️ Mieux comprendre la neurodiversité et ses impacts en entreprise,
✔️ Développer une culture dans votre organisation (et un environnement de travail) plus ouverte et inclusive,
✔️ Adapter votre management pour favoriser l’épanouissement de chacun,
✔️ Eviter les incompréhensions et les tensions liées aux différences cognitives,
✔️ Améliorer la communication et la collaboration avec des collègues neuro-atypiques,
✔️ Renforcer l’intelligence collective en exploitant la richesse des diversités cognitives,
Rejoignez-nous et découvrez comment la diversité cognitive, librement exprimée au sein de vos organisations, peut devenir une source d’innovation et de créativité.
Pas de prérequis.
10 octobre 2025. De 9h30 à 16h30. Au 52 rue Luther, 1000 Bruxelles.
Prix réduit (particulier /secteur non-marchand / bénévoles): 135 euros pour 1 journée. Prix entreprise: 220 euros pour 1 journée
Neurodiversité: plus il y a de points de vue, plus il y a d’innovation
Tout le monde est un génie. Mais si vous jugez un poisson sur sa capacité à grimper à un arbre, il vivra toute sa vie en croyant qu’il est stupide, Albert Einstein
La neurodiversité est une force méconnue. Cette formation d’une journée éclaire sur les talents des profils atypiques (HPI, multipotentiels, haute sensibilité, TSA, TDAH, DYS…) et leur potentiel d’innovation, de créativité.
Cette formation d’une journée offre une prise de conscience essentielle : mieux comprendre ces profils, identifier leurs forces et adapter son management pour créer un environnement inclusif et stimulant. En valorisant la diversité des modes de pensée, les organisations peuvent transformer ces singularités en véritables atouts stratégiques.
La diversité n’est pas une faiblesse, c’est une force qui stimule l’innovation et la créativité, Tim Cook, CEO d’Apple
Objectifs de la formation
À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Définir et comprendre le concept de neurodiversité, ainsi que les différents profils neuro-atypiques.
- Identifier les forces, les défis et les besoins spécifiques de ces profils.
- Comprendre l’impact de la neurodiversité sur les relations interpersonnelles, l’apprentissage et la performance au travail.
- Développer des stratégies d’inclusion et de valorisation des profils neuro-atypiques au sein de votre organisation.
- Favoriser un environnement de travail bienveillant, inclusif et respectueux de la diversité.
- Identifier et prendre en compte les profils neurodivergents contribuerait à réduire le turnover et le burn-out, limitant ainsi les coûts importants pour votre organisation
Nous devons réévaluer nos conceptions de l’intelligence. Ce n’est pas simplement une question de QI. L’intelligence peut se manifester de diverses manières et chaque individu a des forces uniques, Howard Gardner
Programme
Matin : Découvrir la neurodiversité
- Introduction : Qu’est-ce que la neurodiversité ? Pourquoi est-ce important de la comprendre et de la valoriser au travail ?
- Les différents profils neuro-atypiques : HPI, multipotentiels, hypersensibles, personnes atteintes de TSA, TDAH, DYS, etc.
- Caractéristiques et besoins spécifiques : Forces, défis, modes de fonctionnement, besoins émotionnels et cognitifs de chaque profil.
Après-midi : Inclusion et valorisation de la neurodiversité
- Impact de la neurodiversité au travail : Sur les relations interpersonnelles, l’apprentissage, la performance, la créativité et l’innovation.
- Stratégies d’inclusion : Comment adapter l’environnement de travail, la communication, les méthodes de management et les outils pour favoriser l’épanouissement des profils neuro-atypiques
- Valorisation des talents : Comment identifier et développer les forces et les compétences spécifiques de chaque profil, et les mettre au service de votre organisation.
- Exercices pratiques : Mises en situation, jeux de rôle, études de cas pour développer la compréhension et la capacité à interagir avec des personnes neuro-atypiques.
Lorsque nous valorisons la diversité, nous découvrons des solutions que nous n’aurions jamais imaginées seuls.
Méthode pédagogique
Cette formation est basée sur une approche interactive et participative, alternant :
- Apports théoriques : Présentation de concepts clés, d’outils et de modèles pour comprendre la neurodiversité.
- Exercices pratiques : Réflexion individuelle, échanges en petits groupes, jeux de rôle, mises en situation
- Techniques de pleine conscience : Pour favoriser l’écoute, l’empathie et la connexion à soi et aux autres.
Formatrice
Forte d’une expérience de 25 ans en RH et en accompagnement, je suis spécialisée en coaching et thérapies brèves avec une approche humaniste. Certifiée en PNL humaniste, mon expertise inclut l’accompagnement des profils neuroatypiques (haute sensibilité, HPI, multipotentiels) pour leur permettre de ne pas se laisser submerger par leurs émotions, de mieux gérer leur stress et leur singularité. J’accompagne les managers, professionnels RH et équipes à affirmer leur posture et leur voix de leader, sans suradaptation ni peur du jugement.