Réchauffement climatique, effondrement, l’île de pâques et le symbole moaï
L’histoire est une galerie de tableaux où il y a peu d’originaux et beaucoup de copies (Alexis de Tocqueville) / Nous ne sommes jamais des vrais historiens, nous sommes toujours un peu poète (Gaston Bachelard) / Sous forme de boutade, un vieux proverbe dispose que les historiens ne peuvent même pas prédire le passé. Qu’apprenons-nous de l’Histoire ? Qu’apprenons-nous de nos expériences ? Et que peuvent nous apprendre (ou révéler) les statues moaïs de l’île de Pâques ? Questionnement étrange, et pourtant… Read More
Compétition ou émulation ? Dépassement des autres ou de soi ?
Compétitivité, rivalité et hostilité: la triade bien connue de nos sociétés. Mais au fond, qu’essayons-nous d’atteindre au quotidien par la compétition ? Se comparer aux autres et être le premier: dès notre plus jeune âge nous sommes entraînés dans une incessante rivalité avec les autres qui nous laisse suggérer que si nous ne sommes pas au-dessus de la mêlée, alors nous ratons notre vie. Nous désirons, nous jalousons et nous n’admirons plus. Et si en lieu et place de la compétition nous prônions l’émulation ? Read More
Processus de prise de décision, livre blanc gratuit à télécharger
- Vous êtes confrontés à un problème et vous n’avez pas de solutions: comment en trouver une ?
- Vous êtes confrontés à un problème et vous avez devant vous une palette de solutions: comment trancher ? Comment être certain de votre décision ? Comment opter pour la solution adéquate ?
Pas de choix ou trop de choix, peut-être avez-vous été confrontés à ces deux problématiques dans votre vie professionnelle (et personnelle). Comment prendre une décision en pleine incertitude ? Comment être confortable avec une décision que vous avez prise ? Read More
Combien pèse rien ? L’exemple d’un verre d’eau et d’un flocon de neige
Et si rien n’était pas rien ? Et si, plus le temps passant, rien était, finalement, beaucoup. Pensez à un flocon de neige et à un verre contenant de l’eau. Les deux semblent ne presque rien peser. Et pourtant, ce rien, au fil des heures et des jours peut devenir de plus en plus imposant, et même insupportable… Read More
Communication NonViolente – livre blanc gratuit à télécharger
Dans nos relations, pouvons-nous être pacifiques sans pour autant être éteints ? Existe-t-il une façon de s’affirmer sans écraser l’autre et de l’écouter sans pour autant se négliger soi-même ? Entre s’emporter et ravaler ses mots, ses pensées, n’y a- t-il pas une autre option, une troisième voie ? Read More
Une quête initiatique: le chevalier à l’armure rouillée de Robert Fisher
C’est l’histoire d’un chevalier qui n’arrive plus à retirer son armure. C’est surtout l’histoire d’une quête initiatique. « Le chevalier à l‘armure rouillée » raconte, de manière humoristique et pertinente, le cheminement d’un Homme totalement déboussolé: perdu par rapport à l’image qu’il a de lui et par rapport à l’image qu’il pense donner aux autres. Et s’il n’avait jamais été le véritable sujet de sa vie ? Et s’il n’en avait été que le spectateur ? Read More
Nos pensées et nos rêves perdus: le guichet de la lune
Nous rêvons au passé, au futur et au présent. Nous flânons, nous imaginons, nous scénarisons l’avenir et souvent nous oublions. Où vont nos pensées perdues ? Où se déposent nos rêves ? Sur la lune, où il y a un mystérieux guichet tenu par un nonchalant et flegmatique vieux monsieur. Découvrons l’ouvrage: Le guichet de la lune, de Charlotte Bellière et Ian de Haes. Read More
2023: l’année du bambou ?
🎋 En Chine, il existerait une variété de bambou qui, la première année de plantation, ne donne rien: pas la moindre pousse. La deuxième année n’est guère plus fructueuse: nada. Tout comme la troisième et la quatrième année: rien de rien, même pas une petite brindille. Read More
Le syndrome du canard ou l’acceptation des dysfonctionnements au sein des organisations: que la médiocrité et la sous performance soit !
Un petit dysfonctionnement par ici, un petit retard, un petit couac dans un service, un écart de comportement d’un collaborateur, etc. rien qui ne soit, en tant que telle, préjudiciable. Et on peut entendre, à chaque cas « Tu chipotes, ce n’est pas si grave« . Toutefois, les « ce n’est pas si grave » et les non-dits s’accumulent. L’organisation accepte, s’en accommode, décide parfois de ne pas voir la réalité en face. « Les organisations déclinent car elles s’habituent à la médiocrité, » explique Philippe Silberzahn: c’est une expression du syndrome du canard. Késaco ? Un début de réponse avec le professeur de management Philippe Silberzahn. Read More