🧩 Pourquoi ce parcours en management est essentiel ?

Une organisation est un système complexe, et humain. Ce sont des hommes et des femmes qui travaillent ensemble. Il y a des arrivées, il y a des départs et à chaque remaniement du système tout repart, quasi, de zéro. Il y a aussi, parfois, des tensions. Il y a la mise en place de projets, etc. Dans ce système vivant, comment trouver sa juste place en tant que manager ? Comment animer, motiver et engager ses collaborateurs ? Comment mener a bien un projet, en limitant l’incertitude ?

Être responsable d’équipe, ça ne s’improvise pas. Nous ne naissons pas responsable d’équipe, nous le devenons par l’expérience, par les feedbacks que nous recevons et par les formations qui nous suivons.

Le responsable d’équipe ou le manager doit posséder des qualités techniques, mais également relationnelles et humaines. Outre des qualités d’écoute et de gestionnaire, le manager doit également faire preuve de créativité et d’agilité pour responsabiliser, engager et motiver ses équipes à atteindre leurs objectifs.

Le manager doit avant tout se connaître lui-même afin d’adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe.

💡Le management est une science, pas un livre de recettes toutes faites

Le management ce n’est pas que du pragmatisme, un livre de recettes toutes faites, une école de bonnes pratiques, de transpositions d’idées. Le management est bel et bien une science (et dire que le management est une science ne veut pas dire qu’à 100 % cela fonctionne ; il existe des aléas. Il est toujours possible de trouver des contre-exemples)

Sans prendre en compte la singularité de sa société et de son secteur d’activité, il est tentant d’adopter telle recette et de transposer tel outil. Pourquoi ? Parce que d’autres le font, et certains avec succès. Effectivement, avec les recettes toutes faites, personne n’est à l’abri d’un succès, ni d’un échec.

Néanmoins, n’est-il pas préférable de trouver ses propres outils, adaptés à son organisation et à son équipe ? N’est-il pas préférable de sortir du « on fait comme ça, car on a toujours fait comme ça, et que les autres font comme ça; et tout le monde ne peut pas se tromper » ?

⚙️ Objectifs de notre parcours management: développer l’autonomie, l’esprit critique et repartir avec des outils pratico-pratiques adaptés

Notre parcours formation se veut ainsi évolutif, et concrets. Notre souhait est de développer le savoir, savoir-faire et savoir-être des responsables d’équipe qu’ils soient débutants ou expérimentés.

Notre volonté est de vous transmettre des pistes pour développer vos compétences techniques et vos compétences relationnelles et humaines. 

Sécurité, bienveillance et confidentialité sont trois mots clés favorisant la création d’un espace d’échanges entre pairs où tous les partages permettront à chacun d’évoluer.