🎓Parcours en management
Formation en compétences du manager
Savoir-faire et savoir-être
Des compétences pour écouter, encadrer et piloter efficacement vos collaborateurs
Méthodologie pédagogique
Alternance entre théorie, analyse de situations réelles, partage et exercices
Parcours à la carte
Des modules thématiques transmis par des professionnels experts dans leurs domaines
Formations co-créatives
Les formations se structureront aussi autour des questionnements de chaque participant
Des outils concrets
Découverte d’outils pratiques et concrets directement applicables au quotidien
🧩 Pourquoi ce parcours en management est essentiel ?
Une organisation est un système complexe, et humain. Ce sont des hommes et des femmes qui travaillent ensemble. Il y a des arrivées, il y a des départs et à chaque remaniement du système tout repart, quasi, de zéro. Il y a aussi, parfois, des tensions. Il y a la mise en place de projets, etc. Dans ce système vivant, comment trouver sa juste place en tant que manager ? Comment animer, motiver et engager ses collaborateurs ? Comment mener a bien un projet, en limitant l’incertitude ?
Être responsable d’équipe, ça ne s’improvise pas. Nous ne naissons pas responsable d’équipe, nous le devenons par l’expérience, par les feedbacks que nous recevons et par les formations qui nous suivons.
Le responsable d’équipe ou le manager doit posséder des qualités techniques, mais également relationnelles et humaines. Outre des qualités d’écoute et de gestionnaire, le manager doit également faire preuve de créativité et d’agilité pour responsabiliser, engager et motiver ses équipes à atteindre leurs objectifs.
Le manager doit avant tout se connaître lui-même afin d’adapter sa communication aux différents profils qui composent son équipe.
💡Le management est une science, pas un livre de recettes toutes faites
Le management ce n’est pas que du pragmatisme, un livre de recettes toutes faites, une école de bonnes pratiques, de transpositions d’idées. Le management est bel et bien une science (et dire que le management est une science ne veut pas dire qu’à 100 % cela fonctionne ; il existe des aléas. Il est toujours possible de trouver des contre-exemples)
Sans prendre en compte la singularité de sa société et de son secteur d’activité, il est tentant d’adopter telle recette et de transposer tel outil. Pourquoi ? Parce que d’autres le font, et certains avec succès. Effectivement, avec les recettes toutes faites, personne n’est à l’abri d’un succès, ni d’un échec.
Néanmoins, n’est-il pas préférable de trouver ses propres outils, adaptés à son organisation et à son équipe ? N’est-il pas préférable de sortir du « on fait comme ça, car on a toujours fait comme ça, et que les autres font comme ça; et tout le monde ne peut pas se tromper » ?
⚙️ Objectifs de notre parcours management: développer l’autonomie, l’esprit critique et repartir avec des outils pratico-pratiques adaptés
Notre parcours formation se veut ainsi évolutif, et concrets. Notre souhait est de développer le savoir, savoir-faire et savoir-être des responsables d’équipe qu’ils soient débutants ou expérimentés.
Notre volonté est de vous transmettre des pistes pour développer vos compétences techniques et vos compétences relationnelles et humaines.
Sécurité, bienveillance et confidentialité sont trois mots clés favorisant la création d’un espace d’échanges entre pairs où tous les partages permettront à chacun d’évoluer.

🔎 Les réponses que nous souhaitons apporter
- Mieux communiquer avec tous vos collaborateurs
- Animer, stimuler et motiver votre équipe
- Découvrir, adopter et personnaliser des frameworks afin de gérer, avec flexibilité, vos projets, mais également à structurer avec efficience et efficacité le travail de vos collaborateurs
- Savoir donner, entendre les feedbacks
- Savoir prendre du recul, faire un diagnostique de votre entreprise, organisation, équipe et optimiser les points qui vous semblent pertinents
- Communiquer avec pertinence avec vos clients ou usagers
- Prévenir et gérer les conflits
- Prévenir les burn-out au sein de votre équipe, organisation
- Accompagner le changement
- etc,
🧠 Quelles sont les promesses de notre parcours de formation ?
- Découvrir votre juste posture de manager
- Développer l’autonomie et les performances de vos collaborateurs, en confiance
- Découvrir des outils et des grilles de lecture simples et pas simplistes, et surtout de suite actionable
- Découvrir des outils applicables de gestion d’équipe, et de projet
- etc,
🎯 A qui s’adresse notre parcours en management ?
Aux responsables d’équipe, qu’ils soient débutants ou expérimentés. Afin de confronter leurs expériences, partager leurs quotidiens et bénéficier d’outils et de savoir-faire qu’ils pourront concrètement utiliser dans leur entreprise, organisation au sein de leur équipe.
Aux managers, aux directeurs, aux team leader…

🚀 Catalogue: découvrez notre parcours de formation
Etre responsable d’une équipe – module de sensibilisation
Jour 1 : Mieux se connaître pour mieux communiquer. Quels sont les différents styles de communication ? Quelles sont les différents profils qui composent actuellement mon équipe ? Comment mes collaborateurs me voient ? Comment mieux me connaître, et mieux comprendre les autres afin d’optimiser mes relations professionnelles ? Comment communiquer de façon à mobiliser mon équipe ?
Jour 2: Mieux connaître son environnement pour mieux le maîtriser. Comment se comportent mon entreprise, mon organisation et mon équipe ? Quels en sont les enjeux ? Comment cartographier les différentes forces en présence ? Comment pointer (diagnostiquer) les dysfonctionnements au sein de mon entreprise, mon organisation, mon équipe ?
Jour 3: Moi et mon environnement. Comment gérer mon équipe au quotidien ? Comment gérer un projet avec efficacité et efficience ? Quels sont les différents outils à ma disposition ?
🔎 Prérequis: aucun 💳 Prix: 360 euros / 570 euros 👥 Formateurs: Stan Kinnaer / Pierre Guillaume / Anthony Polakowsky⌛ Durée: 3 jours / 🗓️ Dates: Du 30 juin au 2 juillet 2023
Animer une réunion / Prendre la parole. Se montrer, être vu, prendre sa place et s’exprimer en public
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: 240 euros / 380 euros
👥 Formateur: Stan Kinnaer
⌛ Durée: 2 jours
🗓️ Dates: Le 18 et le 25 octobre 2023
Théorie des organisations selon Berne: un outil de changement organisationnel
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: 690 euros / 990 euros
👥 Formateur: Pierre Guillaume
⌛ Durée: 5 journées
Le 21 / 22 et 29 septembre 2023 (TOB 1). Le 12 et 13 octobre 2023 (TOB2)
Gestion de conflit. Comment les prévenir et les déminer ?
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: A définir
👥 Formateur: Stan Kinnaer
⌛ Durée: A définir
Burn-out et gestion du stress: prévention et accompagnement
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: 240 euros / 380 euros
👥 Formateur: Stan Kinnaer
⌛ Durée: 2 journées
🗓️ Dates: Le 27 et 28 janvier 2024
Project management: mener un projet avec efficience et efficacité
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: A définir
👥 Formateur: Anthony Polakowski
⌛ Durée: A définir
Outils concrets d’intelligence collective: comment faire intervenir la sagesse des foules efficacement ?
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: A définir
👥 Formateur: Pierre Guillaume
⌛ Durée: A définir
Lean Management: de l’agilité en incertitude
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: A définir
👥 Formateur: Anthony Polakowski
⌛ Durée: A définir
Change Management: défis, enjeux et gestion
🔎 Prérequis: aucun
💳 Prix: A définir
👥 Formateur: Anthony Polakowski
⌛ Durée: A définir