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DU JE AU NOUS

« Le meilleur moment pour planter un arbre était il y a 20 ans. Le deuxiÚme meilleur moment est maintenant. » Proverbe chinois

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Prise de dĂ©cisions : l’Intelligence artificielle a-t-elle vraiment un meilleur jugement que nous ? La rĂ©ponse: oui, mais


C’est un dilemme crucial et questionnant: pouvons-nous encore faire confiance Ă  notre jugement ou devons-nous nous soumettre aux dĂ©cisions de l’intelligence artificielle (IA)? L’idĂ©e – ou la croyance rĂ©pandue – selon laquelle « l’humain doit garder la main » est profondĂ©ment ancrĂ©e dans notre conscient et inconscient collectif. Garder la main et faire confiance Ă  l’intuition humaine nous protĂ©gerait des erreurs de la machine – qui “rĂ©flĂ©chit” tel un couperet de maniĂšre bĂȘte et mĂ©chante, sans Ă©motion. Toutefois, la rĂ©alitĂ© est moins nuancĂ©e et mĂȘme implacable: plĂ©thore d’études rĂ©vĂšlent que corriger ou ignorer une dĂ©cision algorithmique ne fait qu’aggraver la situation. Quand l’humain s’interpose, la qualitĂ© des dĂ©cisions chute. Alors, qui est vraiment le plus fiable ? L’Humain, l’intelligence artificielle, l’équipe Humain+IA. Ci-dessous, la rĂ©ponse d’Olivier Sibony, consultant, auteur, enseignant (HEC Paris, Oxford, London Business School) et spĂ©cialiste de l’étude des biais cognitifs et comportementaux qui affectent la prise dĂ©cision. Read More

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Livre blanc: Emotions : messages, leviers, limites et discernement

C’est un fait physiologique que nous expĂ©rimentons tous, et tous les jours: avoir des Ă©motions. Quel est notre rapport face Ă  nos Ă©motions ? Comment les accueillons-nous ? Suivant notre histoire personnelle – et de la reprĂ©sentation que nous nous faisons d’une Ă©motion acceptable ou d’une Ă©motion pas acceptable – nous les accueillons plus ou moins / nous les rĂ©primons plus ou moins. Pourtant, chaque Ă©motion Ă  son importance et joue un rĂŽle spĂ©cifique qui nous invite Ă  agir dans une direction prĂ©cise. En d’autres termes, l’émotion n’est qu’une information, qu’un messager. DĂšs lors, Read More

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Livre blanc: Confiance, Estime et oubli de soi

Et si la plus belle rencontre Ă©tait celle avec vous-mĂȘme ?

C’est une histoire d’amitiĂ© et d’amour, non pas avec un autre, mais avec la personne qui vous accompagne chaque jour : vous. Comment construire une relation solide avec soi-mĂȘme ? Comment se sentir lĂ©gitime, s’affirmer sans crainte et oser ĂȘtre pleinement soi ? Read More

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Passez de l’Ă©motion subie Ă  l’émotion constructive. Canalisez vos Ă©motions pour atteindre vos objectifs professionnels (personnels)

Vous sentez-vous parfois dĂ©bordĂ©.e par vos Ă©motions au travail ? Une colĂšre qui s’intensifie, un stress qui paralyse, ou encore une frustration qui mine vos relations ? Et si ces scĂ©narios n’étaient pas une fatalitĂ©. Et s’il Ă©tait possible de réécrire les scripts de ces court-mĂ©trages qui se jouent et se rejouent en boucle dans votre quotidien ? Read More

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De l’accueil Ă  l’intĂ©gration : l’art de renforcer la cohĂ©sion d’équipe

« Imaginez ce premier jour au travail : personne ne vous accueille, une montagne de paperasses (procĂ©dures) traĂźnent sur le bureau, un ordinateur qui ne fonctionne pas, vous ne savez pas oĂč se trouve la machine Ă  cafĂ© et personne pour vous indiquer oĂč sont les toilettes. A midi, le programme n’est guĂšre plus rĂ©jouissant: un dĂ©jeuner en solitaire Ă  la cafĂ©tĂ©ria ». Ce scĂ©nario pourrait ĂȘtre bien diffĂ©rent. DĂšs lors, comment Ă©viter une premiĂšre journĂ©e aussi dĂ©motivante ? Comment garantir que chaque nouvel arrivant se sente attendu et valorisĂ©, tout en renforçant la cohĂ©sion de l’équipe ? L’intĂ©gration est avant tout une affaire de relations humaines qui influencent la cohĂ©sion de l’équipe et qui rĂ©ajuste le systĂšme complexe que reprĂ©sente une Ă©quipe. Et si chaque arrivĂ©e devenait l’occasion de renforcer la cohĂ©sion et de dynamiser l’ensemble ? Read More

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L’Ăąne de Buridan et la paralysie dĂ©cisionnelle

Connaissez-vous la mĂ©taphore de l’Ăąne de Buridan ? Qui illustre la paralysie dĂ©cisionnelle face Ă  deux choix, semble-t-il, perçus comme Ă©gaux. Mieux vaut une dĂ©cision imparfaite qu’une hypothĂ©tique et chimĂ©rique dĂ©cision parfaite – qui n’existe probablement pas. On en parle 🙂 Read More

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La sociĂ©tĂ© de la fatigue: quand la quĂȘte de performance nous Ă©puise, nous auto-exploite et nous emprisonne

Être fatiguĂ© n’est plus un choix, c’est devenu une norme. HĂ©las. Pourquoi sommes-nous constamment Ă©reintĂ©s ? Pourquoi la fatigue semble-t-elle devenue le mal du siĂšcle ? Dans « La sociĂ©tĂ© de la fatigue« , le philosophe Byung-Chul Han pose un regard critique et acerbe sur notre mode de vie moderne: nous sommes passĂ©s d’une sociĂ©tĂ© de la discipline, fondĂ©e sur des normes extĂ©rieures et des interdits, Ă  une sociĂ©tĂ© du travail sur soi, oĂč l’individu est incitĂ© et mĂȘme poussĂ© Ă  se dĂ©passer constamment: ĂȘtre la meilleure version de soi-mĂȘme et consort. Read More

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La rĂšgle du Pac-Man: comment Ă©viter que les gens se sentent exclus d’un groupe

En famille, avec des amis dans un bar, autour de la machine Ă  cafĂ© Ă  votre boulot, avez-vous vĂ©cu ce moment oĂč vous aimeriez rejoindre une conversation, mais le cercle reste fermé ? Aucune place ne semble disponible, aucun regard engageant qui vous invite Ă  y entrer. Il est trĂšs difficile d’éprouver une forme de sĂ©curitĂ© psychologique lorsqu’on est physiquement exclu d’une conversation, et c’est exactement ce que provoquent ces cercles fermĂ©s.Pourtant, il suffit d’un petit rien pour rendre votre cercle de parole plus inclusif. Et ce petit rien ne nomme: The Pac-Man Rule Read More

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La plus pertinente des rĂ©unions, c’est souvent celle que nous ne faisons pas

La plus pertinente des rĂ©unions, c’est souvent celle que nous ne faisons pas. La rĂ©unionite aiguĂ« se rĂ©pand comme une contagieuse maladie depuis de nombreuses annĂ©es dans toutes les structures. ArmĂ© d’une tasse de cafĂ© et de bonne volontĂ©, tout le monde arrive le jour J Ă  l’heure H avec, pour certain, cette entĂȘtante interrogation: mais qu’est ce que je fous lĂ  ? Et plĂ©thore de « convives » repartent avec une « to-do list » floue et un mal de crĂąne garanti. Comment lutter contre l’indigestion de rĂ©unions ? En les prĂ©parant
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