Comprendre et gérer les rapports de pouvoir: cultiver la clarté, semer du commun et mieux coopérer
Ils sont là, discrets et bien présents. Parfois invisibles, parfois pesants. Dans les équipes, les collectifs, les projets, les rapports de pouvoir sont présents partout, peuvent parfois être complexes et façonnent nos dynamiques de groupe. Nous les devinons, les ressentons, les évitons (parfois) mais savons-nous réellement comment ils fonctionnent ? Dans le monde associatif, entre bénévolat, engagement militant et exigences professionnelles, il n’est pas toujours simple de trouver le bon équilibre. Cette formation vous propose de décrypter ces mécanismes pour mieux les comprendre et surtout mieux les vivre.
« Le pouvoir ne vaut que s’il permet de grandir ensemble. Il se déplace, se transforme, se partage ou se confisque. Il n’est pas une possession, il ne doit pas écraser, c’est une relation. Le pouvoir doit lier et relier.»
Vous voulez,
✔️ Comprendre ce qui se joue, sans toujours se dire,
✔️ Faire équipe sans rapport de force, coopérer sans s’effacer, poser des cadres sans dominer,
✔️ Créer du lien sans confusion. Poser votre place sans prendre celle des autres.,
✔️ Mettre des mots etd e la clarté sur ces dynamiques de pouvoir qu’on devine sans toujours les saisir,
✔️ Comprendre ce qui structure vos relations, vos groupes, vos collectifs,
Rejoignez-nous pour cette journée à explorer les rapports du pouvoir
Pas de prérequis.
Le 9 avril 2026. De 9h30 à 16h30. Au 52 rue Luther, 1000 Bruxelles.
Prix réduit (particulier /secteur non-marchand / bénévoles): 135 euros pour 1 journée. Prix entreprise: 220 euros pour 1 journée
Objectifs de la formation
- Comprendre les différents types de pouvoir et leurs effets dans les groupes. Mieux comprendre comment les rôles s’installent et parfois se figent.
- Identifier les dynamiques relationnelles et les jeux de rôles dans un collectif.
- Repérer ou mettre en lumière les rapports de force implicites et explicites (visibles et invisibles) dans les environnements professionnels et associatifs.
- S’approprier des outils concrets pour clarifier son positionnement (sa posture), prévenir les malentendus, désamorcer les conflits de manière constructive et coopérer avec plus de justesse.
- Développer une posture de coopération et de co-responsabilité dans les équipes.
- Identifier les jeux psychologiques et leurs effets sur les relations.
Programme et raison d’être
Selon la personnalité et les modes de socialisation, vous découvrirez comment chacun entre en relation, s’affirme ou s’adapte dans un groupe et vous repérerez plus facilement les rôles que prennent naturellement les personnes en collectif.
Vous explorerez les différents types de pouvoir et d’influence ainsi que leurs effets, limites et tensions. Vous comprendrez comment chaque environnement professionnel interagit et génère des rapports de force et plus particulièrement, l’impact des cultures associatives sur la manière de vivre les conflits.
Vous aborderez les bases de jeux psychologiques, comme le célèbre triangle dramatique de Karpman, et comment en sortir grâce à l’analyse transactionnelle et au triangle gagnant. Vous apprendrez à clarifier votre positionnement et éviter les malentendus.
La formation vous donnera des clés pour instaurer des interactions saines et collaboratives, prévenir les tensions et les malentendus ou encore gérer les conflits de manière constructive grâce à des outils pratiques.
Méthode pédagogique
Vous travaillerez en binôme ou sous-groupe pour explorer et adapter les exercices à des situations vécues. Vous développerez des compétences afin de mieux accompagner vos équipes.
La formation repose sur une pédagogie participative, adaptée aux réalités du terrain et aux besoins spécifiques des participants. Elle combine apports théoriques, échanges d’expériences et analyse critique.
Les méthodes utilisées favorisent l’implication active et la co-construction. L’objectif est de faciliter le transfert des acquis dans les pratiques professionnelles.
Un carnet de bord interactif et des supports sont mis à disposition pour accompagner l’apprentissage.
Formatrice
J’évolue depuis près de 30 ans dans le secteur des organisations à profit social (associations, coopératives, entreprises d’économie sociale). J’y ai mené de nombreux projets entrepreneuriaux et exercé diverses fonctions à responsabilités (direction, gouvernance, co-présidence). Ce parcours m’a offert un regard éclairé sur les forces mais aussi les fragilités de ces environnements professionnels. Aujourd’hui, je mets mon expérience au service des dynamiques collectives, en accompagnant les collaborations professionnelles pour prévenir et dépasser les obstacles humains propres à tout groupe.
