Développer son leadership sans forcément être cadre : cultiver une posture qui sécurise, motive et mobilise
Parce qu’un leader ne se décrète pas : il se construit, se découvre et s’affine. Parce que chacun porte en lui une manière singulière d’influencer, de relier et d’inspirer. Deux jours pour révéler son pouvoir d’influence, gagner en assurance et renforcer son impact relationnel.
« On n’a pas besoin d’être cadre pour être un repère ; il suffit parfois d’être la personne qui éclaire, qui relie ou qui ose dire. » « Le leadership commence là où l’on choisit d’assumer son influence, pas là où l’on reçoit un titre. » « Un leader, c’est quelqu’un qui fait bouger les choses par sa posture, pas par son statut. »

Le leadership n’est pas une question de titre, mais de posture.
Dans un contexte professionnel en constante évolution, chacun peut devenir une force d’influence positive, capable de faire bouger les lignes, d’inspirer et de favoriser la coopération.
Cette formation invite les participant·es à explorer leurs ressources, à comprendre leurs dynamiques relationnelles et à développer un leadership personnel, authentique et aligné.
En deux jours, ils apprendront à mobiliser leur pouvoir d’agir, à fluidifier leurs interactions et à trouver leur juste place dans un collectif.
Un parcours concret, dynamique et introspectif pour gagner en assurance, en efficacité et en impact, quel que soit son rôle au sein de l’organisation.
Pas de pré-requis. Tout public
Le 13 octobre + le 19 novembre 2026. De 9h30 à 16h30. 52 rue Luther, 1000 Bruxelles
Prix réduit (particulier /secteur non-marchand / bénévoles): 270 euros pour 1 jour. Prix entreprise: 440 euros pour 1 jour.
Objectifs
Au cours de ces 2 jours, les participant·es auront l’opportunité de :
- Faire la différence entre Management, Leadership et Pouvoir.
- Comprendre les qualités relationnelles et les compétences clés d’un leader.
- Repérer les différents types de leaders présents dans un groupe.
- Gagner en fluidité et en efficacité et efficience dans la mise en œuvre de leur leadership.
- Identifier leurs axes de développement personnels pour renforcer leur posture de leader.
Contenu
Jour 1: Clarifier son leadership et poser les bases relationnelles
- Les « 3C » pour faire face à l’incertitude
(Cadre – Contact – Contrat) - Les notions fondamentales du leadership
- Développer son leadership au quotidien
Jour 2: Gagner en efficacité, en fluidité et en impact
- L’efficacité du leadership : Modèle de Fluidité Fonctionnelle
- Motiver et mobiliser son entourage
- Leadership et équilibre dans le dialogue hiérarchique
Pédagogie
- Apports théoriques courts, concrets et directement applicables.
- Exercices et mises en situation et réflexions collectives.
- Outils issus de l’Analyse Transactionnelle, du Modèle de Fluidité Fonctionnelle et d’approches centrées sur la coopération.
- Un espace d’apprentissage sécurisant permettant d’explorer, d’expérimenter et d’intégrer progressivement son leadership personnel.




















