Manager-coach: une posture pour relier l’humain, le sens et l’action et faire grandir les talents
Et si accompagner vos équipes ne se résumait pas à organiser, décider ou contrôler ? Et si, au cœur de votre posture, vous pouviez faire émerger l’autonomie, la responsabilité, l’engagement ? Découvrez le Coaching professionnel pour accompagner vos équipes et collaborateurs de manière plus humaine, plus consciente et plus efficace. Vous explorerez les bases du coaching individuel et collectif pour mieux comprendre les dimensions identitaires et les leviers d’évolution.
« Accompagner, ce n’est pas précéder ni imposer. C’est marcher à côté, en éveillant l’élan. Aider quelqu’un, ce n’est pas faire à sa place. C’est lui redonner l’envie, l’espace, et les moyens de faire par lui-même. On ne force personne à grandir. On crée les conditions pour que cela devienne possible. »
Vous voulez,
✔️ Mieux soutenir vos collaborateurs dans leurs défis quotidiens, sans faire à leur place,
✔️ Enrichir votre posture de manager en intégrant des outils issus du coaching,
✔️ Accompagner les évolutions individuelles et collectives avec clarté, écoute et justesse,
✔️ Encourager l’autonomie, tout en maintenant un cadre sécurisant,
✔️ Développer une dynamique de coopération plus fluide, plus alignée, plus vivante,
Rejoignez-nous pour ces deux journées à explorer le coaching professionnel
Pour les responsables d’équipe qui veulent enrichir leur pratique + pour toute personne désireuse de découvrir le coaching professionnel
Le 11 et 12 juin 2026. De 9h30 à 16h30. Au 52 rue Luther, 1000 Bruxelles.
Prix réduit (particulier /secteur non-marchand / bénévoles): 270 euros pour 2 journées. Prix entreprise: 440 euros pour 2 journées
Objectifs de la formation
Cette formation vous permettra de :
- Comprendre les fondamentaux du coaching professionnel (individuel et collectif)
- Clarifier les contours du rôle de manager-coach (potentiel, réalité, limites)
- Identifier les besoins fondamentaux de vos collaborateurs
- Intégrer les émotions, valeurs et croyances comme leviers d’évolution
- Utiliser l’écoute active et le questionnement structurant pour soutenir la progression Intégrer les émotions, valeurs et croyances comme leviers d’évolution
- Repérer les différents stades de maturité d’un groupe
- Déployer des outils concrets de feedback, d’assertivité, d’intelligence collective
- Favoriser l’engagement et la coopération au sein de vos équipes
- Déployer des outils concrets de feedback, d’assertivité, d’intelligence collective
Pour qui ?
La formation est conçue pour les responsables d’équipe qui veulent enrichir leur pratique et est orientée outils et posture.
+ pour toute personne désireuse de découvrir le coaching professionnel.
Elle abordera l’individu et le collectif au travers de leurs besoins fondamentaux au travail et dans toutes leurs dimensions : contextuelle, cognitive, émotionnelle et matérielle.
L’approfondissement du rôle du manager-coach vous permettra de repartir avec des clés concrètes pour accompagner avec justesse, écoute et responsabilité vos collaborateurs vers plus d’autonomie, de sens et d’efficacité.
Programme et raison d’être
Au programme : deux journées immersives pour acquérir des outils concrets et comprendre les fondamentaux du coaching professionnel.
Jour 1 – L’individu dans le collectif
La première journée sera consacrée à vos collaborateurs en tant qu’individus et abordera notamment :
- Une mise en contexte de l’individu dans son système organisationnel
- Les contours du Coaching professionnel
- L’écoute active et la structure du questionnement comme méthodologie d’accompagnement,
- La place des émotions, des valeurs, des besoins et des croyances dans l’évolution de vos collaborateurs,
- Une meilleure compréhension du cadre de référence de chacun.e
Jour 2 – Le collectif en mouvement
La deuxième journée sera consacrée à vos collaborateurs en tant que collectif et abordera notamment :
- Les différents stades de maturité d’un groupe
- Des outils concrets pour améliorer la communication et la coopération en équipe dont des techniques de feedback et d’assertivité
- Des outils d’intelligence collective et d’animations pour renforcer l’engagement de toutes et tous lors de réunion ou de prise de décision concertée ou partagée
Méthode pédagogique
La formation repose sur une pédagogie participative, adaptée aux réalités du terrain et aux besoins spécifiques des participants. Elle combine apports théoriques, échanges d’expériences et analyse critique. Les méthodes utilisées favorisent l’implication active et la co-construction.
L’objectif est de faciliter le transfert des acquis dans les pratiques professionnelles. Un carnet de bord interactif et des supports sont mis à disposition pour accompagner l’apprentissage.
Formatrice
J’évolue depuis près de 30 ans dans le secteur des organisations à profit social (associations, coopératives, entreprises d’économie sociale). J’y ai mené de nombreux projets entrepreneuriaux et exercé diverses fonctions à responsabilités (direction, gouvernance, co-présidence). Ce parcours m’a offert un regard éclairé sur les forces mais aussi les fragilités de ces environnements professionnels. Aujourd’hui, je mets mon expérience au service des dynamiques collectives, en accompagnant les collaborations professionnelles pour prévenir et dépasser les obstacles humains propres à tout groupe.
