Mener un entretien fluide et efficace avec un collaborateur: maîtriser posture, structure, écoute, assertivité et éviter les pièges relationnels
Deux jours pour comprendre ce qui se joue réellement dans un entretien et reprendre la main sur sa communication. Deux jours pour transformer l’entretien en un véritable espace de clarté, de coopération et de responsabilité partagée. Deux jours pour aligner posture, structure et relation afin de gagner en fluidité, même face à des situations sensibles. Deux jours pour acquérir des outils simples et puissants qui augmentent l’efficacité et réduisent les tensions.
« Un entretien réussi n’est pas une performance : c’est une rencontre où chacun retrouve sa place, sa voix et sa responsabilité. La qualité d’un entretien se mesure moins à ce que l’on dit qu’à ce que l’autre comprend et ose dire en retour. La posture n’est pas un rôle à jouer : c’est un choix de présence qui transforme la relation. Mener un entretien, c’est tenir le cadre sans quitter le lien. »
