Accompagner la reconversion et le ré-engagement professionnel: la question des motivations, du sens et des compétences

Outils et méthodes pour accompagner (ou s’accompagner) à identifier ses aspirations profondes et (re)découvrir sa voie professionnelle

sens

Vous voulez,

✔️ Accompagner une personne en reconversion ou en ré-engagement professionnel, l’aider à trouver un nouvel élan à sa vie professionnelle,
✔️  Des outils afin de pouvoir mieux comprendre les dynamiques de motivations et savoir les agencer par ordre de “priorité”,
✔️ Découvrir les motivations soutenantes, celles qui le sont moins et comment les transformer,
✔️ Aider une personne à retrouver du sens dans son travail et lui redonner confiance en ses capacités de changement

✔️ Une méthode pour structurer un plan de reconversion concret et applicable

Participez à notre formation afin de décoder les motivations, valoriser les talents et bâtir ou consolider un projet de reconversion (ou de ré-engagement) professionnel.

Pour qui

Pas de pré-requis. A toute personne qui accompagne des individus en réorientation professionnelle. A toute personne en réorientation professionnelle. A toute personne en quête de sens dans son travail

Quand

Du 27 au 28 juin 2024.. De 9h30 à 16h30. 52 rue Luther, 1000 Bruxelles

Tarif

240 euros pour deux journées de formations

Pourquoi cette formation ?


Les motivations, c’est ce qui nous pousse à agir, c’est ce qui nous sert de point de départ, c’est notre moteur. L’habitude, c’est ce qui nous fait continuer, sans entrain. Quelles sont les différents types de motivation ? Comment est-il possible de les faire émerger ? Comment établir le profil “motivations” d’une personne ? Comment aider un individu à (re)découvrir ses sources de motivation ?

Notre formation, vous propose, pour vous et pour les autres,

  • De mieux comprendre les motivations pour mieux les cultiver,
  • De renouer avec ce qui nous anime profondément,
  • De retrouver une confiance en vous (c’est-à-dire la confiance en l’autre, la confiance en ses capacités et la confiance en la vie),
  • D’élaborer une feuille de route concrète quant à une reconversion (ou un un ré-engagement) professionnel.
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Objectifs de cette formation ?


  • Explorer les différents leviers de la motivation au travail: motivation primaire, secondaire et tertiaire
  • Apprendre des techniques/outils de réorientation professionnelle
  • Apprendre à décoder les dynamiques de motivation
  • Faire découvrir et/ou redécouvrir la question du sens au travail
  • Redonner confiance avec des outils pour accompagner une personne à visualiser ce qu’elle peut devenir,
  • Des méthodes pour structurer le développement d’un projet professionnel (établir une feuille de route concrète et applicable)

La motivation, c’est quand vos rêves mettent des vêtements de travail, B. Franklin

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Compétences acquises


Au sortir de la formation, les participants auront appris :

  • Les différentes dynamiques de motivation 
  • La distinction entre les motivations primaires (durable, qui nous donne de l’énergie, qui sont primordiale pour notre bien-être), secondaires (qui sont dépendantes du résultat et liés à un besoin de reconnaissance) et tertiaires (ce projet, cette envie qui vous ne réaliserez probablement jamais mais qui vous booste, allume votre flamme de vie)
  • Des méthodes et techniques de réorientation professionnelle
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Programme de la formation


Jour 1: Les motivations: c’est quoi et à quoi ça sert ? Les motivations, c’est ce qui nous donne de l’énergie pour agir, c’est ce qui nous pousse à l’action, c’est ce qui nous donne de l’élan. Pendant cette première journée:

  • Vous découvrirez la différences entre motivation primaire, secondaire et tertiaire,
  • Vous apprendrez comment il est possible de reconnecter à ses motivations primaires: celles qui sont constituées pendant votre enfance et qui sont à l’origine des vocations, des idéaux, de l’énergie, de l’épanouissement, du bien-être de chacun, et ce, de façon durable.
  • Vous vous familiarisez avec la notion de dynamique de motivation, et apprendrez à cartographier / à effectuer un profil de de motivations

Objectif de cette première journée: co-bâtir avec la personne que vous accompagnez une base solide quant à sa reconversion professionnelle. L’aider à distinguer ce qui, pour elle, à du sens dans son travail (et ce qui n’en a pas). L’aider à mieux comprendre ses sources de motivation. L’aider à se reconnecter à ses aspirations profondes. L’aider à mieux discerner ce qu’elle veut et ne veut plus (ou moins)

Jour 2: La découverte d’outils de réorientation professionnelle avec une analyse approfondie et structurée de vos derniers emplois. 

  • Nous questionnons les valeurs (quelles valeurs sont importantes pour la personne en reconversion aujourd’hui et dans l’avenir ? Qu’est ce qui la drive ? Qu’est-ce qui l’anime, profondément ?)
  • Nous découvrirons et apprendrons à utiliser des outils d’analyse d’emplois.
  • Nous travaillerons la confiance: comment la personne en reconversion professionnelle peut garder confiance en elle dans son parcours de changement de carrière / d’emploi.
  • Nous questionnerons les compétences. comment faire prendre conscience à une personne: ce qu’elle aime ou n’aime pas ? Ce qu’elle sait et ne sait pas ? Ce qu’elle apprécie et n’apprécie pas ? Que ce soit en se basant sur son travail actuel ou les précédents. Et sur cette base: comment acquérir de nouvelles compétences.

Objectif de cette deuxième journée: vous proposer une approche pour vous aider, en tant qu’accompagnateur, à poser les bonnes questions, à guider la personne afin qu’elle prenne de la hauteur, du recul, de la distance et ce afin de mieux se connaître. Pour l’aider, au final, à établir un plan d’action de reconversion professionnelle concret et applicable.

Quand vous voulez abandonner, rappelez-vous pourquoi vous avez commencé ?

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Votre formatrice


Coralie Archambeau
Coralie Archambeau

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Psychologue clinicienne formée à l’Approche Neurocognitive et Comportementale, à l’EFT, à la thérapie des schémas, à la sophrologie et au coaching.

Expérience de 15 ans en entreprise dans l’accompagnement des managers et de leurs équipes.

Formatrice et psychothérapeute (en individuel et en ateliers de groupe). J’interviens également en tant que psychologue suite à des événements traumatiques (débriefing psychologique en groupe ou en individuel).

 

 

 

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