Lorsque la réalité désavoue et condamne une prophétie: comment “les gourous” et « les adeptes », « les croyants », se comportent-ils ? La réponse: sans doute sortiront-ils encore plus convaincu que jamais de la vérité de leur foi. Explications. Read More

Vous pensez que vos décisions en matière professionnelle sont fiables, logiques et raisonnées ? Vous avez partiellement tort. Dès qu’il y a jugement ou prise de décision, il y a bruit. Et dès qu’il y a bruit la prise de décision s’apparente à une loterie. Face cachée de l’erreur dans la prise de décision, le bruit se découvre « quand deux décisions sont différentes alors que l’on aurait souhaité, et même pensé, qu’elles soient strictement identiques » (Olivier Sibony). Décision judiciaire, diagnostic médical, prime d’assurance, protection de l’enfance, prévision économique, recrutement, police scientifique (identification des empreintes sur une scène de crime), stratégie d’entreprise, etc. rien n’échappe au bruit ; malheureusement. Mais rien n’est inéluctable ; heureusement. Read More

Connaissez-vous ce beau texte de Kim et Alison Mac Millen, popularisé par Charlie Chaplin ? Devenir qui l’on est, devenir un être humain est un voyage. Un beau et tumultueux voyage. Un voyage au-delà des a priori, des qu’en dira-t-on, des contraintes qu’imposent notre éducation, notre société, notre culture: ce qu’il faut faire / ce qu’il ne faut pas faire, ce qu’il faut dire / ce qu’il ne faut pas dire, etc. Un voyage pendant lequel nous explorons les deux côtés de notre personnalité, les côtés que nous aimons et les côtés que nous aimons moins. Read More

Discours d’investiture de Nelson Mandela, le 10 mai 1994. Qui cite Marianne Williamson :

Notre peur la plus profonde n’est pas que nous ne soyons pas à la hauteur. Read More

Un livre inquiétant, et éclairant. Dans son dernier livre, Le réveil, Laurent Gounelle nous conte l’histoire de Tom, un jeune ingénieur français vivant à Paris. Une personne lambda qui se trouve dans la tourmente de la décision de son gouvernement qui souhaite éradiquer la mort – et plus exactement “mener la guerre contre la mort”. Déboussolé, ne sachant quoi penser de ce qui arrive, Tom échange avec l’un de ses amis, philosophe et sociologue, Christos. Qui lui révèle quelques techniques de manipulation, d’influence… Le but de Christos: réveiller Tom. Réveiller son esprit critique, le sortir de sa torpeur, de sa somnolence, de sa soumission à l’autorité. Read More

Fondée sur les principes et concepts de l’Analyse Transactionnelle, la Théorie Organisationnelle de Berne – ou TOB – est un outil imparable qui nous aide à diagnostiquer les causes d’un problème ou d’un dysfonctionnement au sein d’une organisation ou d’un groupe ; et d’agir dessus. Née des travaux d’Eric Berne en 1963, médecin psychiatre et fondateur de l’Analyse Transactionnelle, la TOB a été enrichie des apports d’Elliot Fox en 1975. Dans notre monde complexe où les prises de décisions s’accélèrent, la Théorie Organisationnelle de Berne est un outil pertinent, efficace et très utile. Read More

Un souvenir n’est pas une version 100% correcte de la réalité, simplement une reconstruction mentale d’un vécu. Une perception. Et si nous pouvions jouer avec les couleurs, les formes, les sons, les odeurs d’un souvenir afin de le modifier ? Et si ces paramètres pouvaient changer les ressentis de ces souvenirs qui sont parfois déplaisants. Les changer un peu pour mieux les accueillir. La PNL permet cela, via un outil qui se nomme les sous-modalités. Read More

Sous forme de boutade, un vieux proverbe dispose que les historiens ne peuvent même pas prédire le passé. Dès lors, comment pouvons-nous oser prédire l’avenir ? En effet, la prédiction est un art difficile surtout lorsqu’elle concerne l’avenir. Notre monde est si complexe, si mouvant, si incertain. Et pourtant… Read More

Plus je sais, moins je doute et plus je crois savoir: et c’est bien là le problème. Comment ne pas se laisser s’égarer par l’expérience ? Comment l’expérience peut-elle devenir un tremplin et non un précipice ? Comment ne pas devenir prisonnier de notre expérience, de notre savoir ? La réponse tient en deux mots: humilité confiante. Read More