Poursuivez-vous un but ou fuyez-vous un risque ? Vous êtes-vous déjà demandé pourquoi certaines personnes foncent tête baissée vers leurs objectifs tandis que d’autres semblent davantage motivées par l’évitement des problèmes ? Et pourquoi certains de collègues voient chaque journée comme une nouvelle opportunité, alors que d’autres pensent d’abord aux risques à éviter ? La réponse se cache dans deux façons fondamentales de se motiver : « Aller vers » et « S’éloigner de ». Ci-dessous, faites notre test pour savoir comment vous vous situez par rapport à ces deux concepts.

Les métaprogrammes ?

Les métaprogrammes sont des schémas inconscients qui orientent notre manière de percevoir, de décider et d’agir au quotidien. On peut les voir comme des lunettes invisibles à travers lesquelles nous filtrons la réalité. À la différence des traits de personnalité figés, ils varient selon les contextes et peuvent évoluer. C’est ce qui fait leur force : dès qu’on les reconnaît, ils deviennent de véritables leviers de changement, aussi bien personnel que professionnel.

Aller vers : opportunités et action

Aller vers est une dynamique de motivation tournée vers le désir et les objectifs. Elle pousse à avancer pour atteindre un but, concrétiser un rêve ou saisir une opportunité. L’attention se focalise sur les bénéfices, les résultats positifs et les récompenses possibles. Cette énergie, proactive et optimiste, donne de l’élan et inspire l’action.

Caractéristiques :

  • Focus : les bénéfices et les résultats positifs
  • Énergie : proactive, optimiste, dynamisante
  • Décision : basée sur ce qu’il y a à gagner

S’éloigner de : anticipation et prévention

S’éloigner de est une dynamique de motivation axée sur l’évitement et la prévention. Elle incite à agir pour fuir les problèmes, réduire les risques ou se protéger de ce qui est perçu comme négatif. L’attention se focalise sur les dangers, les erreurs et les obstacles à éviter. Cette énergie, vigilante et réactive, permet d’anticiper, de sécuriser et de prévenir les difficultés

Caractéristiques :

  • Focus : les risques, les obstacles, ce qui ne va pas
  • Énergie : réactive, vigilante, protectrice
  • Décision : basée sur ce qu’il faut éviter

Deux forces complémentaires et utiles

Les deux stratégies sont utiles, selon le contexte et les meilleurs projets, les meilleures équipes, combinent les deux.

Les « Aller vers » excellent dans : L’innovation et la créativité / La motivation d’équipe / Le développement de projets / L’entrepreneuriat

Les « S’éloigner de » brillent dans : La gestion des risques / Le contrôle qualité / La résolution de problèmes / La prévention des crises

Et vous, qu’est-ce qui vous fait avancer ?

Quel est votre métaprogramme dominant ? Faites notre test

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