Lâarpentage: lâart de lire, ensemble, un livre en profondeur
Si vous lisiez votre prochain livre Ă plusieurs yeux ? Et si vous testiez lâarpentage ? Lâarpentage est une mĂ©thode de lecture collective d’un livre. En rĂ©sumĂ©: plusieurs participants se partagent un document Ă©crit et chacun sâempare dâune seule partie – Ă lire en solitaire. Enfin, tous les bouquineurs se rassemblent autour dâun bon cafĂ© ou dâun bon thĂ© et Ă©changent sur leur lecture. Au final: vous lisez un livre de maniĂšre augmentĂ©e du point de vue de chaque lecteur. Arpenter un livre, câest donc Ă©viter de le lire de façon superficielle. Câest lui accorder une profondeur de lecture. On vous explique tout ci-dessous ! Read More
Election et décision: comment faire votre propre choix
Et si ma dĂ©cision nâĂ©tait pas vraiment la mienne ? Notre prise de dĂ©cision est soumise Ă de nombreux biais et heuristiques, c’est-Ă -dire des raccourcis qui nous permettent, au quotidien, de trouver rapidement une solution Ă un problĂšme complexe. Câest parfois bien, et souvent pernicieux. Car ce raccourci est une forme de paresse intellectuelle. Notre cerveau aime Ă©conomiser son Ă©nergie et aller vite: la flemme de rĂ©flĂ©chir, la flemme de trouver une infoâŠEt donc, et si je me fiais Ă ce que font et disent mes amis, Ă certaines de mes croyances, Ă mes Ă©motions. Petits morceaux choisis sur un article sur l’hygiĂšne de la dĂ©cision avec Olivier Sibony, professeur de stratĂ©gie Ă HEC et spĂ©cialiste de l’art de la dĂ©cision Read More
Communication NonViolente: témoignages et apports de la formation
Porter ou apporter un regard neuf sur soi et les autres, Ă©couter et sâĂ©couter pour de vrai ; câest lâinvitation quâadresse Mira Vanden Bosch aux participants de la formation: « Les fondamentaux de la Communication NonViolente ». Nous sommes souvent des analphabĂštes lorsqu’il s’agit de communiquer nos besoins, sentiments et Ă©motions ; et si nous changions cela ? Oui, câest possible et dĂ©couvrez quelques tĂ©moignages, ci-dessous… Read More
Une histoire de juste responsabilitĂ©: Chacun, Quelquâun, Quiconque et Personne
Câest une citation inspirante de Gustave Lebon, sociologue français et fondateur de la psychologie sociale, qui nous dit: « L’anarchie est partout quand la responsabilitĂ© n’est nulle part. » Prendre sa juste part de responsabilitĂ©, ce n’est pas toujours confortable. Connaissez-vous, Ă ce propos, l’histoire de Chacun, Quelquâun, Quiconque et Personne ? Read More
Transformer la plainte en opportunités de développement ou comment comprendre et passer outre le syndrome de Caliméro
Une plainte nâest pas forcĂ©ment nĂ©gative. Peut-ĂȘtre que la plainte, si on apprend Ă lâĂ©couter, Ă la recevoir et Ă la dĂ©construire (ou Ă la reconstruire) pour savoir ce qui se cache derriĂšre est mĂȘme presque toujours positive. Comment reconnaĂźtre une plainte dâune remarque nĂ©gative ? Comment clarifier une plainte ?Comment accueillir la plainte et s’en servir comme levier d’amĂ©lioration ? Comment transmettre une plainte aux autres collaborateurs de mon organisation ? Le 18 juin Olivier Callebaut donnait cette formation: « Transformer la plainte en opportunitĂ© de dĂ©veloppement / Le syndrome de CalimĂ©ro, » dĂ©couvrez ci-dessous quelques tĂ©moignages… Read More
Nous apprenons de nos erreurs, à condition de ne plus les répéter
Il nây pas erreur, que du feedback. Câest vrai, mais une nuance est Ă apporter. L’Ă©chec utile est aussi celui que nous ne commettons plus. Si lâerreur est humaine, la rĂ©cidive est diabolique. Ne pas cacher la bĂ©vue sous le tapis: oui. RĂ©pĂ©ter cette mĂȘme bĂ©vue: non⊠Read More
Quand la colÚre guide mes pas et mes objectifs: bonne conseillÚre, déclencheur utile, source de motivation ?
Alors, bonne ou mauvaise conseillĂšre la rage ? La rĂ©ponse est simple: en tant que telle, la colĂšre nâest rien du tout et ne conseille absolument pas, elle est aveugle et aveuglante. Toutefois, la colĂšre peut ĂȘtre une aide – Ă condition dâĂȘtre orientĂ©e, dâĂȘtre canalisĂ©e vers un objectif (Ă long terme) prĂ©cis. Read More
Discours de Roger Federer Ă l’universitĂ© de Dartmouth: Comme vous, j’ai terminĂ© une grande chose et je passe Ă la suivante. Comme vous, je cherche Ă savoir ce que c’est
Câest un texte inspirant, qui parle de tennis et de la vie. Pourquoi de tennis ? Car ce texte est un discours prononcĂ© par Roger Federer. Pourquoi de la vie ? Car Federer, de son parcours sportif, nous livre une belle leçon: parfois on gagne des points, et souvent on en perd. La vie est aussi faite d’Ă©checs et lâimportant est de se dire: et maintenant, quâest-ce que jâen fais ? Read More
Regrettez avant de décider: Ne cachez pas le regret sous le tapis il vous permet de prendre de meilleure décision
Connaissez-vous lâescalade de l’engagement envers un plan dâaction dĂ©faillant ? Câest un biais cognitifs qui nous encourage Ă renforcer nos âmauvaises dĂ©cisionsâ en continuant Ă y investir du temps, de lâargent, des efforts. En cause: notre aversion pour la perte. Comment y remĂ©dier ? En regrettant. Read More
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