Replay: Structurer le temps et nourrir la relation, sainement
Ce que la structuration du temps et les signes de reconnaissance disent de nos liens. Cette conférence propose une plongée sensible et éclairante dans deux notions fondamentales de l’Analyse Transactionnelle : la structuration du temps et les signes de reconnaissance. Deux concepts élaborés par Eric Berne, qui permettent de mieux comprendre comment les êtres humains entrent en relation, se rencontrent ou s’évitent.
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Replay- Frontières: une conférence pour comprendre ce qui structure ou fragilise nos collectifs de travail
Dans cette conférence, Pierre nous invite à changer de regard sur les organisations. À partir de la Théorie Organisationnelle de Berne (TOB), il explore ce qui se joue, souvent en bruit de fond de manière presque inaudible, dans les entreprises, les institutions, les associations et même dans tout groupe humain.
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Infographie sur l’apprentissage et l’effet Dunning-Kruger: Du « je sais tout » à la maîtrise réelle
Quand la confiance devance la compétence. Apprendre ne consiste pas seulement à accumuler des savoirs. C’est un chemin fait de certitudes rapides, de doutes parfois déstabilisants, d’ajustements progressifs et, avec le temps, d’une maîtrise plus silencieuse. Read More
Infographie gratuite. L’humilité confiante : un antidote à l’excès de certitudes
Plus nous gagnons en expérience, plus un paradoxe peut s’installer : celui de croire que nous comprenons définitivement ce que nous avons appris. La maîtrise rassure, la familiarité donne confiance, mais elle peut aussi réduire notre capacité à douter, à questionner nos angles morts et à rester curieux de ce que nous ne savons pas encore. Read More
Gouvernance associative : un nouveau travail en chemin, avec Valérie Galloy
Journal de bord Gouvernance d’EMANCIPE
Quand le sens guide, le temps s’oublie. Emancipe souffle ses 77 bougies (oui, c’est effectivement le bon chiffre): une invitation à revisiter le passé pour mieux réaffirmer le projet d’aujourd’hui et de demain ? On honore le chemin parcouru, on le défriche, et on affine notre vision et notre mission. A cette fin, depuis décembre 2025, Emancipe chemine aux côtés de Valérie Galloy autour d’un travail de fond sur la gouvernance associative. Une précieuse collaboration, faite d’écoute, de questionnements partagés et de mises en clarté progressives, au service d’un projet collectif: le notre. « Demain est moins à découvrir qu’à inventer, »comme nous le partageait le sage Gaston Berger, philosophe français. Allons-y, et place à l’exploration et à l’invention! Read More
Infographie gratuite: Le cycle du pardon
Le pardon , c’est quoi ? Il est souvent entouré de malentendus. On le confond avec l’oubli, avec l’excuse facile ou avec une réconciliation imposée. Pourtant, Desmond et Mpho Tutu décrivent dans Le Livre du pardon une réalité bien plus féconde : un chemin en quatre étapes qui permet de transformer l’offense en possibilité d’avenir. Read More
Infographie gratuite Communication NonViolente: moi, l’autre et le chemin de la rencontre
Laisser la parole devenir un pont. Dans nos relations, la difficulté ne vient pas tant du conflit que de la manière de le dire.
La Communication NonViolente propose un chemin concret : observer sans juger, nommer les besoins, formuler des demandes claires. Découvrez notre infographie qui trace le chemin vers un troisième continent, celui de la rencontre. Il y a mon territoire, le territoire de l’autre et ce nouvel espace. Read More
Infographie gratuite. Créativité enfantine, le pouvoir du rien
Et si « ne rien proposer » était un cadeau ? Dans un monde saturé de stimulations, laisser de l’espace peut devenir un véritable levier de créativité. L’atelier du RIEN invite à faire un pas de côté : retirer les consignes, les jeux tout faits, les attentes pour laisser émerger l’imaginaire, l’autonomie et le plaisir d’inventer. Read More
Infographie gratuite: Conflit, et si on examinait notre posture ?
Le conflit fait partie de la vie, qu’on le souhaite ou non. Dans les équipes, les familles, les relations professionnelles ou personnelles, il surgit dès que des besoins, des attentes ou des intérêts divergent. Pourtant, ce n’est pas le conflit en lui-même qui pose problème… Read More
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